|
MINDA PENGARANG
PERUBAHAN SIKAP ANGGOTA BAWA KEJAYAAN
KOPERASI
Dalam pembangunan negara ada tiga elemen penting
iaitu pengetahuan (knowledge), kemahiran (skill) dan sikap yang
positif (right attitude). Memiliki pengetahuan dan kemahiran yang
tinggi tanpa sikap yang positif tidak akan memberi kejayaan kepada
satu-satu projek atau program pembangunan. Saranan perubahan sikap
seringkali digunakan khususnya olehp pemimpin, negara termasuk
pemimpin koperasi.
Sememangnya perkara ini adalah satu perkara yang amat penting
dan mungkin ada kebaikannya jika perkara ini dibicarakan dengan
lebih mendalam. Jika tidak, pemimpin dan anggota koeprasi akan
tercari-cari apakah yang dimaksudkan dengan perubahan sikap bagaimana
sebenarnya perubahan ini boleh berlaku dan tidak boleh berlaku.
Sikap adalah kecenderungan atau pendirian terhadap sesuatu idea,
amalan atau barang. Sehubungan dengan itu, sikap seseorang boleh
merupakan sikap yang negatif atau sikap yang posiif . Sekiranya
seseorang anggota mempunyai sikap yang negatif, amat rendahlah
kecenderungannya untuk menerima sesuatu idea yang ditonjolkan itu.
Sikap yang positif atau negatif seseorang anggota berasal daripada
beberapa faktor termasuk nilai sosial, pendapat, kepercayaan, pengalaman
dan pra-sangka di samping beberapa faktor lain. Misalnya sikap
yang negatif terhadap gerakan koperasi boleh muncul dari pengalaman
pahit yang dialami oleh anggota tersebut. Sikap negatif terhadap
penggunaan satu-satu teknologi boleh muncul dari pengalaman buruknya
menggunakan teknologi tersebut. Begitu juga sikap positif atau
negatif boleh muncul dari kejayaan atau kegagalan satu-satu program
yang dilaksanakan oleh koeperasi.
Perubahan sikap adalah satu peringkat perantaraan di antara pengalaman
dan tabiat. Dalam konteks biasa, perubahan sikap tidak semestinya
bermakna perubahan tabiat. Sikap seseorang dicerminkan oleh pendapat
yang dilafazkan berulangkali. Misalnya, seseorang anggota yang
seringkali mengatakan orang Melayu malas, mencerminkan sikap yang
negatif terhadap orang Melayu. Sebaliknya seseorang anggota yang
seringkali menyatakan bahawa kerajinan adalah satu sifat yang mulia
mencerminkan bahawa sikapnya terhadap konsep rajin adalah positif.
Namun demikian dalam kedua-dua keadaan, tidak semestinya sikap
yang ditunjuk akan menentukan tindakan atau tabiat yang sewajarnya.
Misalnya, anggota yang seringkali mengatakan 'orang Melayu malas'
mungkin akan terus cuba membantu orang Melayu supaya maju. Sebaliknya,
anggota yang mempunyai sikap yang positif terhadap konsep rajin
mungkin tidak mempunyai sifat rajin. Ini jelas ada kemungkinan
wujudnya satu jurang di antara sikap dan amalan.
Dengan lain perkataan, perubahan sikap tidak semestinya bermakna
seseorang akan melakukan sesuatu amalan yang ditonjolkan itu. Oleh
itu, anggota koperasi tidak seharusnya berubah sahaja tetapi hendaklah
terus menerus bersedia menerima sesuatu idea dan apabila diamalkan
dengan menggunakan pengetahuan dan kemahiran akan membentuk suatu
perubahan tabiat (culture) yang baik dan berkesan.
Apabila memahami konsep perubahan sikap, maka diharap anggota
koperasi akan mengambil tindakan menuju ke peringkat yang lebih
tinggi iaitu membentuk tabiat (culture) demi pembanganunan gerakan
kopearsi di n egara ini dan akan membawa kejayaan kepada koperasi
masing-masing. |
